维修管理政策

产品维修条款

1.目的

为规范售后板卡&整机维修流程管理,各业务部门处理售后服务有章可循,提高产品售后维修服务质量。

2.适用范围

适用于芯智云信息科技有限公司所有板卡和整机售后服务。

3.职责与权限

3.1业务:负责与客户沟通售后配合事宜及与客户签订售后协议等;

3.2 品质:定义为售后服务部门,负责售后工作安排,维修品测试,与客服对接交付工作;

3.3生产:负责售后维修的执行,售后产品的点数收货、维修执行,付费维修保教,维修过程中异常的反馈。

3.4 技术:负责协助维修工程师对不良品进行分析。

4.程序文件

4.1 保修条款:

4.1.1 根据订单条款规定:所出售的板卡、整机保修期为自出货之日起一年期内。

4.1.2 板卡和整机保修期间如因客户自行维修、拆解、改装后造成损坏、功能异常或使用不当造成的损坏,不在保修之例,可提供维修服务,但客户需自行承担元器件和人工相关费用;

4.1.3 超出保修期的板卡和整机,提供维修服务,但客户需自行承担元器件,人工费用;若不良品分析为客户原因造成,客户接收到报价后客服回复不需安排维修即需支付分析工时费,收到费用后才可将付费维修品归还客户;

4.1.4 对于合作开发的项目,如客户在研发阶段造成板卡损坏,项目工程师说明情况,可给予保修服务。

4.1.5 售后维修工程师确认为需付费维修板卡(客户作业不良或超周期类),需以表格形式统计维修花费工时、更换物料明细邮件反馈至生产主管,由生产主管邮件反馈到财务,回复核算维修成本;然而生产主管将财务回复的核算维修成本发邮件至对应客服(业务);客服(业务)人员根据以上信息,与客户沟通是否付款维修,若回复需维修,客服需落实客户下订单过来,生产制造(生产主管)收到订单后方可安排维修,反之,暂不安排处理;

4.1.6 售后部门收到客户付款维修水单信息后,即可安排对板卡进行物料申请及维修作业处理;

4.2 操作程序:

4.2.1 客服(业务)需告知客户,芯智售后相关流程及客户售后需提供《产品返修清单》单据需包含型,数量,不良现象,条码和不良品需标注不良现象信息;

4.2.2 品质小组收到客服或业务人员反馈售后问题后,及时安排售后工作;

4.2.3 维修工程师收到品质小组(或客服)通知后,对售后产品机型、数量、规格、外观进行确认,如发现外观破损或与“产品返修清单”上内容不一致时及时反馈于品质(或客服),由品质或客服第一时间反馈给客户确认回复 ;

4.2.4 售后维修品软、硬件状态,原则上遵循售前售后一致(除客户提出更新要求外),维修OK后,维修工程师需将不良原因录入《售后维修报表》中,如遇解决不了的问题,可请技术人员给予技术支持;

4.2.5 维修过程中发现因客户人为或PCB物料原因导致无法修复,维修工程师及时反馈于品质或客服,若PCB导致需单独分开标识,品质沟通由供应商承担;

4.2.6 维修过程中发现有较大质量隐患或批量事故时,维修工程师需及时通知品质工程师进行确认处理,推动改善;

4.2.7 维修工程师需把握维修周期,且在正常周期内完成售后;板卡10个工作日、整机15个工作日,特殊情况除外;

4.2.8 当同一个现象同一位置同一原因出现三片以上品质工程师需依据人、机、料、法、环方面判断责任归属并推动改善;

4.2.9 产品维修完成后,维修工程师需进行常温老化2H(burning test),并进行点屏测试,完成后交于品质工程师全检(外观和功能),功能测试OK后;

4.3.0 测试完成后由品质工程师或维修工程师进行包装;由客服人员(品质)发给客户指定窗口。

4.3 报告提供:

4.3.1 正常返修不良率范围内,可提供《售后维修报表》给至客户;

4.3.2 当同一现象,同一原因,同一位置出现三片以上提供改善报告给至客户;

4.3.3 电子物料不良率超出3‰,品质将会推动厂商改善,若在范围内将会持续跟进收集数据;制程不良同一现象,同一原因,同一位置出现三片以上会要求加工厂提供改善报告;

4.3.4 品质小组对维修数据进行季度总结,用于指导公司内部、外部工厂、或客户端制程改善。

5.质量记录

5.1 《售后维修报表》            S-QR-QA-24

5.2 《产品返修清单》            S-QR-QA-25

6.售后流程图


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